Трансформация и модернизация сталелитейной промышленности

План работы по стабилизации роста в сталелитейной отрасли сформировал эффективную координацию политики, точно соответствуя основным характеристикам сосредоточенного спроса на капитал и крупных инвестиций в преобразование отрасли 1、 Точное снижение затрат на финансирование и усиление движущей силы для модернизации предприятий Как капиталоемкая отрасль, сталелитейная промышленность обычно имеет высокий коэффициент финансового рычага, а спрос на средства в таких областях, как зеленая и низкоуглеродная трансформация, обновление производственного оборудования и научно-исследовательские разработки, продолжает оставаться сильным. Ее чувствительность к изменениям процентных ставок значительно выше, чем в других отраслях. Снижение процентных ставок для инструментов структурной денежно-кредитной политики на этот раз напрямую снизит совокупную стоимость привлечения средств предприятиями через специальные инструменты, особенно обеспечивая эффективную политическую и финансовую поддержку для предприятий, осуществляющих ультранизкоэмиссионную трансформацию, разработку низкоуглеродных процессов и цифровую модернизацию. 2、 Постоянная оптимизация среды финансирования для обеспечения поставок средств на преобразование В настоящее время сталелитейная промышленность вступила в критический период зеленой и низкоуглеродной трансформации. Согласно соответствующим планам, более 80% производственных мощностей должны завершить преобразование для достижения сверхнизких выбросов к концу 2025 года. Кроме того, с полным включением отрасли в рынок торговли углеродными выбросами, давление на предприятия в плане инвестиций в экологические улучшения, исследования и разработки низкоуглеродных технологий и другие аспекты будет дополнительно возрастать. Снижение процентной ставки инструмента структурной денежно-кредитной политики на этот раз будет направлять финансовые учреждения на увеличение кредитной поддержки ключевых проектов в сталелитейной отрасли через политическое руководство. С одной стороны, это облегчит проблемные точки сложного и дорогого финансирования для малых и средних предприятий. С другой стороны, это обеспечит стабильное финансирование для ключевых проектов, таких как модернизация производственных процессов, цифровая трансформация и внедрение низкоуглеродных технологий, помогая отрасли эффективно реализовать основную цель 'расширения эффективных инвестиций и содействия трансформации и модернизации' в плане работы по стабильному росту и устраняя финансовые препятствия на пути трансформации.

Конференция спроса и предложения "Пять Нового" состоялась

15 января в нашем городе состоялась конференция по обмену опытом в области зеленой, низкоуглеродной и интеллектуальной модернизации сталелитейной отрасли в рамках '15-го пятилетнего плана' и совещание по спросу и предложению 'Пять новых'. В мероприятии приняли участие Хуан Дао, заместитель главного инженера Китайской ассоциации сталелитейной промышленности, и Ван Фэн, заместитель секретаря городского комитета партии. Ван Фэн в своей речи отметил, что зеленое развитие сталелитейной отрасли является направлением и тенденцией времени, а интеллектуальная модернизация - неизбежный выбор для промышленной трансформации и завоевания будущего. Рижао обладает превосходным транспортным расположением, полными промышленными кластерами и передовыми технологическими продуктами, подчеркивая свои преимущества и широкие перспективы развития сталелитейной промышленности. Эта конференция широко собрала мудрость и силы ассоциаций сталелитейных предприятий, предоставляя высококачественную платформу для углубления обмена и прагматичного сотрудничества между сторонами спроса и предложения. Надеюсь, все продолжат заботиться и поддерживать Рижао, углублять понимание Рижао и активно инвестировать в Рижао. Рижао создаст оптимальную среду для инвестиций и развития бизнеса с лучшей политикой и услугами, позволяя цветам сотрудничества приносить плодотворные результаты.

Инструментарий: Тенденция к развитию цифровой интеллектуальности

Во-первых, произошёл мировой финансовый кризис, за которым последовал долговой кризис в еврозоне. За последние два года операционная среда для компаний, производящих электрооборудование, была сложной и постоянно меняющейся. В процессе полного реагирования предприятия начали усиливать контроль над затратами, чтобы повысить свою способность противостоять рискам. Ни одно предприятие не любит сложную и постоянно меняющуюся деловую среду, но нелюбовь к ней не означает, что они не могут извлечь из неё пользу. Текущая экономическая среда, с которой сталкивается отрасль производства электрооборудования, вызывает головную боль у операторов бизнеса и заставляет их повышать свои возможности по противодействию рискам. С 2009 года многие компании, производящие электрооборудование, нанимают 'контролёров затрат' — для разработки бюджетов затрат и контроля расходов. Хотя контроль затрат всегда существовал на предприятиях по производству электрооборудования, различные признаки указывают на то, что предприятия осознали важность контроля затрат и серьёзно внедряют этот метод. С начала этого года проблема 'нехватки мигрантов-рабочих' становится всё более заметной. С точки зрения производственной отрасли, эта проблема, требующая решения всем обществом, означает, что трудовые затраты китайских предприятий (включая предприятия по производству электрооборудования) постоянно растут. Более того, современные предприятия по производству электрооборудования сталкиваются не только с ростом трудовых затрат, но и с всесторонним увеличением затрат на сырьё, трудовые расходы и социальные издержки. В отрасли электрооборудования стоимость стали и цветных металлов, таких как медь и алюминий, составляет примерно от 70% до 80% от стоимости сырья. Согласно данным, опубликованным Китайской ассоциацией черной металлургии и Ассоциацией цветной металлургии, цены на сталь, медь и другие материалы непрерывно растут с 2005 года. Например, цены на медь выросли с 20 юаней/кг в середине 2005 года до 54 юаней/кг в начале апреля этого года. Хотя с тех пор цены на медь упали из-за влияния долговых кризисов в некоторых странах еврозоны, цена в 43 юаня/кг в начале июня этого года по-прежнему остается на относительно высоком уровне по сравнению с историческими ценами. Помимо затрат на сырьё, трудовые расходы и социальные издержки также становятся всё более заметными. Трудовые затраты в основном проявляются в виде заработной платы рабочих, а социальные издержки включают расходы на маркетинг продукции, затраты на расширение каналов сбыта и т.д.